企业文化
COMPANY CULTURE
融入 融合 融通
新龙8大厦有限公司自1993年成立以来,已走过22个不平凡的春秋,在浦东这片沃土孕育、成长,经历风雨,收获美好。作为陆家嘴金融贸易区最早的5A智能型甲级办公楼之一,新龙8大厦凭借卓越的建筑设计和精细化的管理与服务,2000年荣膺“浦东开发十年建筑精品项目建筑银奖”;2009年荣获“文明大厦”称号;2010年起连续获得“平安示范单位”称号;2014年更是获得陆家嘴金融贸易区“优秀楼宇管理一等奖”的荣誉。
新龙8大厦成长的每一步,离不开股东的支持、客户的信任和全体员工的辛勤努力,更与公司管理团队坚持“从市场出发,从客户需要出发”的经营方针密切相关。多年来,正是遵循这一经营方针以及创新增效、深挖潜、细耕作的管理理念,公司在经历两次市场低谷的跌宕起伏后,一次次完成逆转,重回上升轨道。其中,2014年8楼和P2层改建工程的顺利实施,正是上述经营方针和管理理念的最好体现。
大厦八楼原功能定位为社会餐厅,自2004年起出租给某餐饮公司。近些年,随着周边商业设施的不断完善,客户对楼内社会餐厅的需求度降低,加之餐厅日常运营产生的厨余垃圾、污水排放、烟道清洗等问题始终存在,造成大厦运营成本高企,隐患不断。公司管理团队经与租赁方积极协商,于7月底终止了餐厅租赁协议,收回房屋。之后与大厦原设计单位进行多次沟通,商讨改造方案,确定工程规范,落实设计和施工单位。9月启动施工,12月中旬完成全部装修改造工程。
大厦P2至P1原有一处污水处理池,收集大厦排放的污水,经处理后再排入市政管网。2013年,受惠于政府实事项目污水直排工程,大厦污水直排市政管网改造工程顺利完成,彻底解决了长期困扰大厦的污水处理问题。污水直排每年可节约不少运行成本和维护费用,减少环境污染,改善了大厦环境,增加了近400平方米地下空间。2014年,公司管理层经反复讨论论证,决定将P2(含P1)污水改造增加的空间改造成停车位,以缓解停车矛盾,增加经济效益。公司与大厦原设计单位就改造事宜进行多次研讨,确定了钢结构钢筋混凝土隔层改造方案。改造工程于年底前结束。
大厦8楼和P2层改建工程的成功实施,更加坚定了新上海管理团队的创新管理、挖潜增效的工作理念。新的市场环境,当追逐梦想、创新为先的时代大幕徐徐揭开,应该做的不是独辟蹊径,而是理解新的规则、运用新的工具,恪守基本的商业逻辑,深耕细作,将原有的业务做的更好,更扎实,持续的为股东、为员工、为社会创造实实在在的价值。