党的建设
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在本轮疫情防控的关键时刻，国际资管公司投资团队的王俭保、陈斌、宣杰闻令而动、挺身而出，第一时间响应组织号召，主动报名加入集团抗疫一线志愿服务突击队，奔赴疫情防控最需要的地方。他们在全力投身抗疫工作的同时，紧抓投研业务不松懈，努力实现志愿服务和业务工作“两不误、两促进”。
积极投身抗疫志愿服务，助力打赢大上海保卫战
王俭保：做好穿起“千条线”的“一根针”
王俭保下沉支援的普陀区长风街道曹家村居委下辖三个小区，既有售后老公房，也有二十年以上的商品房和近年来新建的商品房，疫情防控情况较为复杂，但居委会正式工作人员只有五人，人员配备明显不足，各项工作的开展可谓“上面千条线，下面一根针”。王俭保协助居委书记，将社区“双报到”党员和各楼栋志愿者组织起来，建立了将近90人的社区志愿者队伍，按照职能分成了防疫组、采购组、物资组、信息宣传组等，明确分工，相互补位，社区志愿服务开展得有条不紊。
组织居民进行核酸检测是居委疫情防控的主要工作，王俭保主动承担起了检测物资准备、检测秩序维护等工作，最大程度地分担医护人员的工作压力，每次他都对街道下发的居民信息进行仔细核对和辨别，确保应检尽检。民以食为天，封控期间充分保障居民的生活物资需求至关重要，王俭保多次参与居委保供物资的接收、搬运和分发，同时协助居委进行生活物资团购报备，与其他志愿者一同做好消杀和分发工作，尽最大努力满足居民的生活需求。随着疫情逐步好转，原来的管控区逐渐转为防范区，区里针对下属防范区限时开放了华润万家作为定点商超，但考虑到当前疫情反复，王俭保不敢掉以轻心，积极配合居委书记在定点商超门口维持秩序，向小区居民特别是老年人和外国人耐心做好沟通解释工作，严格落实放行要求，尽全力降低感染风险。
近期，随着上海加快构建“15分钟核酸检测服务圈”，王俭保积极参与了社区常态化核酸检测点选址工作，为后续逐步复工复产做好准备。由于检测点选址有各种规定要求，王俭保在老式小区里反复比较、权衡利弊，确保因地制宜，达到既便民又合规的要求。
陈斌：精准管理，做好物资发放这门“技术活”
陈斌下沉支援的虹口区江湾镇街道下辖居委会多达35个，常住居民户数约5.8万户，居民人口约15万，所辖小区多为封控区及管控区，街道人手紧缺。在下沉报到后，陈斌根据街道的安排，负责协助搬运分拣街道的各类政府保供物资。
搬运物资的工作看似简单机械，但由于体量大、种类多，有时一天就需要装卸、搬运四辆大卡车的货物，加之天气闷热，对志愿者的体力是相当大的考验。陈斌在工作中观察到，原先街道的物资堆放比较杂乱，清点和搬运都不太方便，分发过程中效率低下，耗费的时间较长。他主动提出了从物资接收、分拣，到堆放、发放的新流程，设计划分出几个相对合理的动线区域，指导现场的搬运工人按照区域卸货，并对货物堆放的次序、数量和高度进行统一管理，大大提升了物资分发的工作效率。同时，由于江湾镇街道居民基数大，物资常常要分批送达、分批发放，但居委人手不足，一时间缺乏统一调度管理，各居委领取物资时容易造成重复或遗漏。陈斌又从管理上想办法，通过规范登记台账等方式，做好物资发放的精准管理。在多次发放和消耗反馈的数据基础上，陈斌重新统计并确定了居民物资的发放基数，确保物资领取秩序井然。从4月17日下沉以来，陈斌已累计接收、发放了300多万支抗原试剂及其他大量药物、消杀工具等。
近期，江湾镇街道下属的两个居委全体工作人员确诊阳性后被送往方舱医院，无法及时派出人手到街道领取抗疫物资。而且由于物资仓库涉阳，部分物资在尚未完成消杀前无法使用，需要街道对物资进行紧急调配。为此，陈斌与同事们对这两个居委所辖小区开展重点帮扶，他们紧急调配运力，及时将物资运送发放到小区，为居民们解决了燃眉之急。
宣杰：尽一切努力降低感染风险
宣杰下沉支援的浦东新区北蔡镇同福第一居委，所辖小区有近30幢住宅、1800户住户， 4月以来就陆续有一半楼栋出现阳性病例，相关封控楼栋一切物资及核酸检测均需居委统筹，居委工作人员和志愿者任务繁重。为进一步发挥下沉志愿者的先锋模范作用，同福一居成立了临时党支部，宣杰被任命为临时党支部委员，他积极配合党支部书记，在居委统筹领导下，抓好志愿者队伍的组织协调，有序推进各项志愿工作的落实。
协助核酸检测是宣杰的主要工作之一，他主要负责粘贴检测试管条码、维持核酸检测秩序、核酸扫码及封装核酸样本等。在确诊楼栋持续增加后，部分业主因担忧核酸检测的交叉感染的风险，开始抵制下楼核酸检测。为此，他积极与楼长沟通，与业主交流，采用分层叫号的方式，一户户下楼检测，减少居民间相互接触的时间。在检测过程中，他还与其他志愿者一起反复对核酸检测点进行消杀，以最大程度地降低交叉感染风险。
物资配送的“最后一百米”也是社区防控工作的关键环节，宣杰主动承担起了物资管理职责，及时跟踪所负责楼栋的物资量，控制物资配送频率，并及时开展物资消杀工作。近期天气逐渐炎热，物业与志愿者人手有限，长期穿防护服工作，搬运过程闷热难耐，防护面屏全是水汽，有时难以看清道路，但宣杰和同伴们还是坚持送货上门，尽可能让居民早些拿到所购物资，抚慰居民焦急等待的心情。
在大家的努力下，小区疫情得到初步控制，部分封控楼栋保持阴性的天数达到14天，可以根据规定申请解封。为此宣杰主动帮助居委设计了问卷小程序，大大提高了核酸检测信息搜集效率、减轻了居委工作人员统计整理压力，获得了居委的好评。
克服疫情困难，有序推进各项业务工作
王俭保、陈斌、宣杰在紧锣密鼓开展支援一线抗疫工作的同时，投资业务工作也毫不松懈。白天忙完疫情防控任务后，他们晚上又马不停蹄地与公司投资团队成员通过即时通讯工具、VPN、视频会议等线上方式，尽最大努力推进项目投资、投后管理和投资研究等业务工作的开展，确保各项工作有序开展并取得积极成效。
作为公司投资团队负责人，王俭保同志带领投资团队完成某半导体制造企业项目立项，某医疗设备制造龙头企业的投决会审议；执行投资和处置交易2个，完成某半导体材料项目LPA协议签署等。除了在项目投资上攻坚克难，他还带领公司投资团队三线并行，持续推进公司投研体系建设。一是推进项目储备分级化，构建初级储备项目、重点储备项目、立项推进等多阶段的项目分级储备规定流程，丰富公司的投资项目储备。二是推进基础研究体系化，根据集团投资策略以及公司投资特色，结合重点跟进项目梳理形成半导体材料、信创操作系统等细分赛道的投资价值图谱。三是推进投资执行精细化，持续抓好已决项目投资实施阶段的商务合同谈判、协议签署和资金支付等具体工作，并与公司风控、财务等中后台保持紧密协同。
在支援抗疫一线期间，陈斌同志迎难而上，积极调整节奏做好业务工作。一方面，他积极探索新增项目投资，通过电话会议、项目线上路演等多种方式，协同市场合作伙伴和企业对半导体、新能源等公司重点跟踪领域项目的投资机会进行跟踪；聚焦上海本地企业，获取重点关注项目的第三方财务、法务尽调报告。另一方面，他扎实做好投后管理工作，协同集团、公司相关部门完成上海农商银行重要股东自查工作；与已投资企业及时对接沟通、交流受疫情影响情况，做好疫情相关风险排查等。
宣杰同志在出色做好志愿服务工作的同时，加班加点完成某半导体材料公司股权投资项目的立项工作，近期正重点准备项目投委会事宜。由于疫情之下经济形势更加复杂，他不断思考学习、提高专业水平，努力挖掘疫情中的投资机会，并重点研究了生物医药的部分细分行业。他通过研究发现，近年来国内生物医药行业高速发展，新冠疫情使得生物反应耗材国产替代提速，部分一次性生物反应器国产头部公司得以快速进入主流医药供应链，该类标的是丰富公司资产配置的较好选择，为在疫情结束后对其中重点跟踪的项目开展现场调研，宣杰加班加点做好充分的准备工作。
随着5月5日中央政治局常委会会议和上海市委常委会扩大会议的召开，上海疫情防控已进入决战时刻，大家将坚定必胜信心，继续顽强拼搏，以时不我待的精神、分秒必争的行动压紧压实工作责任，为打赢大上海保卫战并实现公司良好经营效益目标而不懈努力。
