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3月7日—3月13日，为响应在全市“大兴调查研究之风”的要求，龙8集团资产管理有限公司党政领导班子深入基层，先后赴复旦和夏阳湖两家酒店、国际集团大厦和新上海大厦两座楼宇以及桥合在建工程等5个子公司（项目）开展调研。党委书记、董事长邓伟利，总经理刘广安，监事长张才杰，纪委书记赵诚，副总经理刘险峰、卢宇洁，党委委员丁佳佑及相关部门负责人参加调研。

本次调研坚持需求导向、问题导向、效果导向，在听取了各子公司（项目）关于经营工作情况汇报后，领导班子成员充分肯定了各子公司2017年所取得的成绩，高度评价了项目团队所付出的努力，并对2018年工作部署提出了指导意见和建议，对项目中需要公司协调支持的部分事项当场给予回应，同时对一些需要讨论的重大事项做了专项研究会的部署。

邓伟利在讲话中指出，“做强商业地产”是公司重要发展战略。桥合项目作为公司商业地产重点项目，要严抓工程安全、质量和进度，及早做好在建工程转让的准备工作，同时要注重关键环节的廉洁风险防范；积极推进复旦皇冠的大修工程和夏阳湖皇冠存量地块的应用，后续应开展专题研究会，加强调研和分析，制订合理方案；国际集团大厦和新上海大厦，要在安全运营的基础上深度挖潜，探索商业物业的转型升级，更好地适应所在区域的经济发展，硬件有限、服务无限，不断提高商业地产运营能力。

在刚刚结束的上海市国资国企工作会上，确定了2018年上海国资国企稳中求进的总基调，并且提出了完善平台公司运作机制，增强资本运营功能的要求。国际资管作为龙8集团开展投资管理的核心企业，要在确保全年各项工作任务圆满完成的基础上，加大业务开拓的步伐，加快创新发展的步速，不忘初心、牢记使命，聚焦重点、攻坚克难，争做一流资产管理公司。