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10月26日，集团监事会主席张国洪一行来到资产管理公司调研监事会工作。资产管理公司党委书记、董事长哈尔曼从经营情况、监事会工作和审计整改三个方面进行了汇报，涵盖了公司战略、治理结构、人才队伍建设和项目运营等重点工作。张主席对经济下行情况下公司仍保持良好发展态势感到振奋，并对公司上下重视企业内部管理、以问题为导向的积极进取状态给予了高度认可，针对项目管理和运行中存在的难点疑点问题作出了具体的指导。最后，他从监事会角度对公司作为市场经济条件下的股权代表如何履职尽责提出了几点希望。一是要完善企业内部的运行机制。领导层要有按制度、程序、规则办事的理念，自查制度是否健全有效、经营者是否严以用权，防止机制缺失、有规不依、执行不严；二是要发挥国有企业优势，依托政府背景，放大公众效应，杠杆社会资金，用市场的手段开拓和发展，力争国资保值增值；三是要充分发挥监事会在企业健康发展中的职能作用，将之作为决策、执行和监督既分离又统一的治理机制中的重要组成部分，不断总结并努力探索有效途径。集团监事会办公室相关人员及公司其他领导班子成员出席了会议。